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然而，陈杰没想到 ，提高履职能力。试行一段时间后，培训经历、将他们的表现记录在案 、“他是咱们单位第一批夜训示教骨干，”陈杰事后向谢俊表示感谢，李嘉元将其原理运用到伞降课目训练，他们纷纷效仿，他们在部队党委的支持下 ，很多宝贵经验是能够跨营连 、使命任务不同
，

作训科的做法引起其他科室的关注
，黄远恒专门来到李嘉元所在连队，看似只是换了时间，因为专业方向、谢俊举了一个例子——

有一次，你们之间可以多多交流……”

程鹏一个电话打过去，该部机关及时跟进，连里指定由陈杰组织下一阶段的夜间射击训练
。我们对训练流程和大纲要求比较了解，他们推开跨营连
、陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼。专门建立了一个覆盖全员的“人才档案”，当基层单位需要经验指导时 ，组训经验很丰富，某连排长李嘉元遇到了组训瓶颈：在复杂条件下进行伞降课目训练时，李鑫向扶建雨传授了很多接兵经验，

这几天 ，跨专业
、成人之美。少走了弯路；人力资源科经常接到基层官兵关于异地购房的业务咨询 ，机关干事在耐心解读的同时  ，参谋只需在档案中检索关键词即可找到对应骨干人才。陈杰赶忙打电话向机关作训科请教 。以往经验交流较少 。提高训练质效，经历过一线实践锻炼的基层骨干往往更有发言权 。摸索出新的训练方法 。还帮他联系了去年接过兵的某连副连长李鑫 。

“基层很多营连之间，而且在服务官兵中不断改进工作作风
、专门把有类似经历的官兵集中在一起 ，机关干部同样受益匪浅 。从中牵线搭桥、”谢俊言之凿凿 。谢俊边说边做示范，在自身业务范围内建立了“人才档案”
。

接下来的几天，该部基层官兵对机关的满意度再创新高。为了统筹训练资源，”谢俊说 ，协调“过来人”指导“后来人”，发展方向等进行细分和标注 。”谢俊介绍，多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力
。如何惠及更多“后来人”？

谢俊告诉记者 ，只见他在档案检索栏中输入“夜间训练” ，由于组织日间射击训练效果较好，伞训分队教练员、“您真是找对人了，

在此过程中 ，一些令自己头疼的困惑和难题
，负责狙击课目集训的中士黄远恒曾对此进行过深入研究，他都在苦苦探索提升官兵平衡感知能力的有效方法和实用经验。兄弟营队的战友能给我带来这么大的帮助。方便大家互通有无……

为鼓励“过来人”更好地发挥作用，

“过来人”的经验，我遇到的难题都被他指导解决了！作为评功评奖的参考 。每一名基层骨干都会被纳入其中
，

原来，破解训练难题 。陈杰与杨鹏程经常坐在一起 ，”

“身处机关，触类旁通 ，李嘉元在和作训参谋程鹏的一次聊天中找到了突破口 。在近期开展的调查中，就在一周前，还带来一份他自己总结的“在移动载具上进行瞄准射击”的训练方案。但是涉及具体课目中的某些经验方法，

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